Você sabe qual é a diferença entre um negócio lucrativo e outro rentável? Se ficou na dúvida, saiba que ainda dá tempo de aprender. Rentabilidade e lucratividade são conceitos diferentes e que muitas vezes estão ligados de forma direta ou indireta no contexto da sua empresa.
Primeiramente, é válido reforçar que o ditado popular “um negócio lucrativo nem sempre é rentável” é real. No dia a dia das empresas, essa afirmação se materializa na prática, tanto nos resultados como na saúde financeira.
Separamos um conteúdo repleto de informações para trazer clareza sobre a rentabilidade da sua empresa, bem como dicas de como aumentá-la. Confira!
O que veio primeiro: a lucratividade ou a rentabilidade das empresas?
Diferentemente de outras questões da humanidade que geram debates acalorados, essa tem resposta simples e prática: a lucratividade. Vender é a alma de qualquer negócio e por isso, os lucros são o objetivo de todo um processo estruturado de comercialização.
No entanto, ser rentável vem logo em seguida para validar as práticas empreendedoras que o seu negócio aplica. Ela indica quais foram os resultados atingidos em um espaço de tempo e geram históricos para validar se a lucratividade da sua empresa está sendo a ideal.
Entenda a diferença na prática:
- Lucratividade é a divisão do lucro líquido pelo faturamento de um determinado período a ser avaliado.
- Rentabilidade é a divisão do investimento inicial pelo resultado do fluxo de caixa, gerando a taxa de retorno de investimento (ROI).
Para o mercado, é preciso que os negócios sejam rentáveis. Logo, isso significa que o lucro precisa ser o suficiente para garantir uma boa taxa de ROI, não prejudicando a saúde financeira da sua empresa.
3 dicas para tornar a sua empresa mais rentável
Todas as atividades de uma empresa, sejam elas gerenciais ou operacionais, buscam alavancar o faturamento constante. E como explicamos anteriormente, a rentabilidade está associada ao lucro, e o lucro está associado com a venda. Logo, uma coisa leva a outra e é preciso avaliar diversos fatores.
Confira algumas dicas para tornar a sua empresa mais rentável.
1. Conheça as potencialidades e fraquezas do seu negócio
No mercado, cada empresa tem suas potencialidades e fraquezas definidas pelo seu histórico de atuação. E é de grande importância que os diretores, gestores ou tomadores de decisão tenham muito claro esses conhecimentos sobre o negócio para serem assertivos e práticos, mas sem imprudência.
Para isso, é preciso:
- dominar fluxos de trabalho e processos;
- estruturar a jornada de compra e de vendas;
- entender a rotina corporativa, logística, operacional etc.;
- conhecer os custos fixos e variáveis;
- analisar variáveis e tomar decisões eficientes;
- atualizar-se sobre o mercado;
- adotar postura proativa na análise de dados.
Em resumo, é necessário aplicar soluções eficientes e que promovam bons retornos para otimizar a rentabilidade.
2. Reduza o retrabalho das suas equipes
O segredo para reduzir o retrabalho está em proporcionar novas formas das suas equipes entregarem os resultados esperados. Aliás, uma delas é a digitalização de processos manuais e em um passo seguinte a automação de processos.
O índice de retrabalho desce à medida em que o tempo dedicado das equipes para controle, acompanhamento e análises aumenta. Ou seja, é trocar tempo de atividades operacionais por aquelas mais estratégicas que permitem aos negócios se destacarem no mercado.
E lembrando uma continha rápida, seria:
menos tempo de retrabalho = maior tempo para atividades estratégicas + automação.
Aplique essa fórmula na sua empresa e colha os resultados.
3. Invista em tecnologia nas atividades da empresa
A tecnologia é uma ótima escolha para investimento nas empresas, seja para fazer negócios ou como uma aliada dos processos de trabalho. A automação de atividades operacionais e repetitivas torna a dinâmica de trabalho mais produtiva, com tempo dedicado ao estratégico.
Além disso, a tecnologia é uma das poucas áreas que geram retornos de investimentos rapidamente perceptíveis, sejam eles em médio e longo prazo.
Agora, caso a sua dúvida seja por onde começar a aplicar a tecnologia, temos alguns caminhos para seguir. Conheça nossas soluções clicando aqui.
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